equipe aviron coaching d'equipe
apprendre à ramer dans le même sens

Le coaching d’équipe s’adresse à une entité, un groupe. Les thématiques abordées et la façon de les traiter sont différentes qu’en coaching individuel.

Une entreprise peut faire appel à un coaching d’équipe pour :

  • Une construction d’équipe
  • Un lancement de nouveau projet
  • Une mutation dans l’organisation

Le coaching d’équipe c’est :

  • La définition et la mise en œuvre d’objectifs clairs et partagés par l’équipe.
  • Un accompagnement dans la durée de l’équipe et de son manager.
  • La recherche de la performance et du mieux travailler ensemble.

Le but visé est la performance et l’atteinte d’objectifs précis. Le coach et le leader de l’équipe co-construisent ensemble un programme et des étapes permettant d’aboutir à ces objectifs. C’est un suivi dans la durée de l’ensemble des membres de l’équipe. Il s’agit de travailler sur la puissance et la volonté collective.

Le coaching d’équipe intervient sur les modes opératoires, les règles qui régissent l’équipe, le rôle et le positionnement de chaque membre de l’équipe dans l’organisation. L’art du coach est de pouvoir prendre en compte chaque personne à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.

Le coach ne remplace pas le manager ou le chef de projet. Il n’est pas non plus un membre de l’équipe. C’est un observateur bienveillant, un miroir des capacités de l’équipe.

Plus qu’une simple consolidation d’équipe, le coaching d’équipe sert à :

  • Augmenter la performance opérationnelle et la productivité de l’équipe.
  • Accroître la capacité de résolution de problèmes.
  • Apprendre à travailler en synergie et à résoudre les conflits.
  • Développer la légitimité de l’équipe et de son manager.

C’est la notion de groupe qui prédomine ici. La démarche est principalement centrée sur une approche systémique. L’intervention se focalise sur les interactions entre entités plus que sur les entités elle-mêmes. Dans cette démarche, l’emploi du jeu et de la simulation sont des atouts précieux. Ils permettent à l’équipe de se voir agir comme dans un miroir et ainsi pouvoir réajuster ses modes de fonctionnement.

Chaque accompagnement est spécifique et co-construit avec le manager de l’équipe. Les modes d’intervention ainsi que leur durée varient en fonction du besoin. Avant tout engagement, un devis est réalisé sur la base de la première rencontre avec l’entreprise.

Pour plus d’information, vous pouvez me contacter directement.

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