
Le coaching d’équipe s’adresse à une entité, un groupe. Les thématiques abordées et la façon de les traiter sont différentes qu’en coaching individuel.
Une entreprise peut faire appel à un coaching d’équipe pour :
- Une construction d’équipe
- Un lancement de nouveau projet
- Une mutation dans l’organisation
Le coaching d’équipe c’est :
- La définition et la mise en œuvre d’objectifs clairs et partagés par l’équipe.
- Un accompagnement dans la durée de l’équipe et de son manager.
- La recherche de la performance et du mieux travailler ensemble.
Le but visé est la performance et l’atteinte d’objectifs précis. Le coach et le leader de l’équipe co-construisent ensemble un programme et des étapes permettant d’aboutir à ces objectifs. C’est un suivi dans la durée de l’ensemble des membres de l’équipe. Il s’agit de travailler sur la puissance et la volonté collective.
Le coaching d’équipe intervient sur les modes opératoires, les règles qui régissent l’équipe, le rôle et le positionnement de chaque membre de l’équipe dans l’organisation. L’art du coach est de pouvoir prendre en compte chaque personne à titre individuel mais aussi le groupe dans son ensemble.
Le coach ne remplace pas le manager ou le chef de projet. Il n’est pas non plus un membre de l’équipe. C’est un observateur bienveillant, un miroir des capacités de l’équipe.
Plus qu’une simple consolidation d’équipe, le coaching d’équipe sert à :
- Augmenter la performance opérationnelle et la productivité de l’équipe.
- Accroître la capacité de résolution de problèmes.
- Apprendre à travailler en synergie et à résoudre les conflits.
- Développer la légitimité de l’équipe et de son manager.
Pour plus d’information, vous pouvez me contacter directement.
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